교육과정컨설팅

과정개발 프로세스

과정개발은 체계적, 과학적으로 이루어져야 합니다. 런런컨설팅 과정개발은 ‘맞춤형, 실전형, 성과형’을 추구합니다.
  • 조직 이슈에 대한 폭넓은 이해를 바탕으로 과정개발 필요점 발견
    업무수행력, 리더십, 커뮤니케이션, 경영과 전략, PM, 창조/혁신, 조직변화, HR전문, 매니지먼트, 코칭, 조직소통, 갈등관리, 신뢰향상, 핵심가치, 팀워크 강좌
  • 현업적용 및 실행력을 높이는SMART 과정 설계
    구분 Situation Model Application Reflection Transfer
    내용 상황 살펴보기, 우선 해보기, 현재 수준 측정해보기 바람직한 모습을 이론과 함께 배워보기 배운대로 해보기 전과후를 비교해서 느껴보기 배운 내용을 생활화하기
    교수방법 현상 및 스킬 진단 강의 역할연기, In-basket 게임, 그룹 토의 성장활동 및 피드백 Action Plan
  • 학습효과를 극대화할 수 있는 최신 학습도구 개발
  • 전문컨설턴트에 의한 교육훈련으로 고객 성과에 지속적으로 기여
    Paver. Media, Computer. Board, Tablet
  • 비지니스 성과로 이어질 수 있도록 다양한 형태의 학습전이 지원
    - 자료지원 : Contests, Forms
    - 강사의 지원 : 온라인 지원, 오프라인 지원
    - 시스템/제도 지원 : 온라인 지원시스템, 상사의 지원환경 구축

과정개발 유형

과정개발유형 컨설팅 진단 이러닝 보유
프로그램
맞춤과정
개발
시뮬레이션 사례개발 실행Tool 사후과제
수행
적용평가
모의과제
해결형
기본
심화
협업과제
해결형
기본
심화
역량과제
해결형
기본
심화
사례
기반형
기본
심화
시뮬레이션
해결형
기본
심화
  • 과정 종료후 Workbook과 Facilitator Guide를 제공합니다.
  • 교보재
    강의슬라이드
    교재 핸드아웃
    사례연구
  • 시뮬레이션
    상황별 미션수행
    토의 후 의사결정
    Best Practice 도출
  • 매체
    현장 촬영
    Youtube/ 영화, 시사
  • Activity
    보드게임
    소품실습 역할연기